中级经济师新中级人力资源管理专业知识与实务第章培训与开发含解析一单项选择题下列关于培训与开发决策分析的表述错误的是只有时培训与开发才会提高组织的利润培训与开发是一种开支或一项员工福利培训与开发的预算经常落后于经营战略计划管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资影响培训与开发利润的因素不包括受训员工可能的服务年数培训与开发的支出受训员工技能可能提高的程度受训员工的努力程度从投资的成本一收益角度分析只能在情况下培训与开发才会提高组织的利润注培训可带来的增值一培训的支出一员工受训后要求的加薪一人力资源培训开发的决策分析是在决定是否进行一项人力资源培训开发投资之前对进行的权衡考虑结果人员成本一收益生产一培训通常企业进行培训投资决策时会考虑的因素不包括员工的工资培训与开发的支出员工参加培训给组织带来的收益培训后组织支付给员工的加薪导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因有对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化培训与开发效果评估的滞后性视培训与开发为一种开支或员工福利以上都是下列关于培训与开发组织体系的陈述不正确的有企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式培训与