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所有热情都是笑话 上传于:2024-06-26
采购与验收控制细则 细则名称 采购与验收控制细则 细则编号 受控状态 执行部门 监督部门 生效日期 第1章 总则 第1条 目的 为规范公司采购与验收作业,明确采购及验收人员的工作职责,加强采购过程控制与采购质量控制,特制定本细则。 第2条 适用范围 公司的采购活动以及采购物资验收活动均应遵照本细则办理。 第3条 职责 1.采购部负责采购的计划、组织与实施工作。 2.仓储部收货人员负责物资的清点、登记以及按照实际数量填报验收单等工作。 3.质检部人员根据标准严格执行质量检查验收,不合格品验收不予通过。 第4条 控制原则 1.结合生产经营需要开展物资采购工作,保障原材料和各项物资的连续供应。 2.在保障供应的前提下,选择优质物资,确保采购物资质量合格。 3.开拓货源基地,优化供应渠道,降低采购成本。 4.验收工作严格执行公司验收标准,杜绝违规、违法及暗箱操作。 第2章 采购申请与审批 第5条 物资需求部门填写《物资需求单》,详细注明需求物资的品名、型号、技术标准、数量、预计价格、需求原因、要求到位时间等,并提交部门经理审批。 第6条 物资需求部门将经部门
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