论文题目:浅谈员工培训的层次化和多元化
目录
中文摘要 2
英文摘要 3
前言 4
一、基本层次定位 4
二、培训策略层需求分析 5
三、培训项目需求调研 6
四、培训方法的多样性 6
五、课程需求分析 7
参考文献 8
中文摘要
企业员工的培训就是将来自不同地区、不同文化修养和素质以及不同场合的个体行为培训成为统一高素质、高效率的服务整体。提高员工的素质和企业的效益,关键是抓好培训,这即是公司管理的中心,也是管理的基础,因此提升公司的整体竞争力就是提升培训质量。
在由培训需求分析、实施及控制、效果评估等环节组成的培训体系中,对培训质量影响最大的是培训需求分析环节和培训过程中的吸收问题,如果培训需求分析不准确,不仅没有培训效果,而且浪费了组织的大量精力、人力和财力,还可能耽误组织的发展时机,而且如果运用多种培训手段,完善课程设置,推进培训流程,使培训成为触及心灵的有趣体验。因此,培训需求实行层次化、多元化、结构化显得十分必要。
关键词: 培训需求 层次化 多元化 结构化
Abstract
Enterprise staff