南京审计学院绩效考核办法试行年月日第四届教职工代表大会第一次会议审议通过为推进我校管理体制改革保障绩效工资制度的顺利实施进一步激发广大教职员工的工作积极性和创造性推进我校事业内涵发展根据江苏省人力资源和社会保障厅江苏财政厅关于印发省直其他事业单位绩效工资实施办法的通知苏人社发号和江苏省教育厅关于印发江苏省高等学校绩效考核工作指导意见苏教规号及相关文件精神结合我校实际特制定本办法一指导思想以提高人才培养质量提升教师队伍整体素质激发教职工活力为目标着力构建遵循高等教育规律符合我校实际导向明确指标科学体系完善的绩效考核评价制度促进教职工全面发展保障我校教育事业又好又快地发展二考核对象学校各部门在职在岗的全体教职工含人事代理人员三考核原则坚持分层分类考核原则坚持学校考核部门部门考核个人其中对部门的考核按照二级学院教学部科研院所职能教辅部门等分类进行对个人的考核按照教师岗专职科研岗管理岗教辅专技岗工勤技能岗的岗位特点和岗位职责分类进行学校颁布指导意见各部门制定考核细则坚持业绩导向原则坚持绩效考核与岗位职责工作业绩实际贡献社会效益相结合注重考核教职工在教书育人人才培养科技创新管理服务等方面的表现和业绩成果坚持激励导向原则绩效考核结果是岗位聘用绩效工资发放的主要依据通过绩效考核激励教职工爱岗敬业勇于创新不断提高教学科研水平和管理服务水平坚持客观公正原则坚持考核程序规范有序考核过程透明公开考核方法公平公正四考核办法和等次考核办法按照二级学院教学部科研院所职能教辅部门的职责和中层领导干部教师专职科研人员一般管理人员教辅人员工勤人员的岗位特点分层分类考核具体考核办法见附件考核等次分为优秀合格基本合格不合格四个等次根据中组部人社部监察部事业单位工作人员处分暂行规定人社部函号受警告处分者在作出处分决定的当年年度考核不得确定为优秀等次受记过处分者在受处分期间年度考核不得确定为合格及以上等次受撤职或降职处分者在受处分期间年度考核不得确定为基本合格及以上等次五组织实施考核领导机构学校成立绩效考核领导小组领导小组由校领导相关职能部门负责人及二级学院教学部代表组成考核分为年度考核和聘期考核年度考核一般安排在年度末进行聘期考核一般安排在聘期结束前三个月进行考核程序考核采取五个步骤自评民主测评综合考评学校审核公示结果反馈和上报六考核结果的应用对部门考核的结果作为部门绩效工资总额确定和中层干部任用的重要依据之一对个人考核的结果记入教职工的人事档案同时作为岗位聘用或调整职务职称晋升培养培训等的重要依据其中聘期考核不合格或年度考核一次不合格或一个聘期内两次年度考核基本合格者不得续聘原岗位视情况予以低聘换岗解聘或辞退并根据情况调整其基础工资和绩效工资等待遇个人年度考核结果是薪级工资调整和绩效工资发放的重要依据年度考核合格及以上的人员薪级工资正常晋升绩效工资按规定发放年度考核基本合格或不合格的人员薪级工资推迟一年晋升基础性绩效工资中岗位津贴从年度考核审核备案的次月起分别停发个月和个月奖励性绩效工资分别停发个月和个月对考核优秀的部门和个人学校给予奖励七考核的管理与监督各二级学院教学部各部门须重视绩效考核加强对考核工作的领导积极解决考核中的问题逐步建立以绩效考核为主要环节的竞争和激励机制各二级学院教学部各部门须加强平时考核与考勤平时考核与考勤情况既作为当月发放奖励性绩效工资的依据同时又是年度考核的必要数据学校考核领导小组和各部门考核工作小组必须严格执行考核规定实事求是地进行考核对违反考核规定在考核中循私舞弊弄虚作假的按规定追究有关人员的责任各二级学院教学部各部门要将考核结果和考核中反映出的问题向有关部门和当事人反馈对被确定为基本合格或不合格等次的必须以书面形式通知被考核人被考核人对结果存在异议的在规定期限内可以向学校监察处提请复议八其他对继续教育学院总务委员会的考核另行制定考核办法挂职锻炼人员由挂职单位和学校共同进行考核单位公派学习培训超过半年的人员原则上考核结果不得定为优秀等次有下列情况之一的人员不参加当年度考核非单位公派但经单位同意离职学习超过半年的当年因病公伤除外事假累计超过半年的经学校批准的其它特殊情况九附则本办法自年起试行由学校考核小组负责解释以前办法若有与本办法不一致的以本办法为准附件二级学院教学部绩效考核办法职能教辅部门绩效考核办法独立设置科研机构绩效考核办法中层领导干部绩效考核办法教师绩效考核指导意见专职科研人员绩效考核指导意见一般管理教辅专技和工勤人员绩效考核指导意见