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人事专员月度绩效考核表-细则.docx

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不眠夜 上传于:2024-08-29
人事专员月度绩效考核表考核项目关键绩效指标分值目标要求评分标准及依据自评上级评定日常工作招聘工作根据现有编制及业务发展需求协调统计各部门的招聘需求编制年度人员招聘计划拓展招聘渠道控制招聘成本在规定时间内人员到岗率以上部门内部员工离职率及新近员工离职率控制在以内招聘成本控制实际招聘资金使用量占预算资金的比重各种渠道招聘成功的百分比员工流失率劳动合同管理组织与公司各部门人员签订及续订劳动合同负责公司员工的劳动合同变更续签终止提前解除等及时整理并归档保存未及时完成劳动合同的签订变更续签扣分次员工关系管理严格按公司规定执行员工入职离职面谈及相关手续办理处理劳动争议处理员工申诉人事纠纷等员工入职转正离职中出现差错或手续不完整依据具体情况扣分次薪酬福利根据公司制度为员工办理社保公积金及其他福利负责收集并掌握国家地方和人事相关的劳动保险户籍等政策法规为公司员工提供相关信息支持未合理处理员工工伤医疗生育失业养老事宜扣分次未按时按量完成减员工作扣分次绩效考核定期组织并协助各部门实施绩效考核工作汇总统计归档绩效考核数据建立员工绩效考核档案为绩效工资核算提供基础资料及依据未按时实施绩效考核扣分次未及时汇总归档绩效考核数据扣分次员工档案管理及时建立员工档案做好员工档案整理信息化更新工作做好档案保密管理员工档案管理中出现丢失差错扣分次考勤管理严格按公司规定执行考勤出差等手续并做好相关记录未按公司流程执行扣分次培训负责新员工在职员工转岗员工的培训组织实施及考评建立内部培训档案按年度月度执行培训计划培训课时安排及培训跟进工作完成及时性依据培训课程效果评分工作态度及能力周总结是否认真填写周报表内容详细真实每迟报一天扣分漏交扣分次考勤出勤率出勤率达该项得满分迟到超过次此项不得分专业知识熟悉中国劳动法法律法规计划性有计划的开展各项工作对工作内容时间数量程序的安排及分配遵循合理性有效性工作态度及能力协作性能积极主动地与其他部门合作促成部门内外相关工作的高效完成执行力严格执行上级的指示决议计划并及时跟进执行中的工作进度亲和力亲和力和优秀的人际关系处理技巧考核成绩自评上级评定分本人签字部门领导签字日期最终评级分ABCD四级A级为优秀分值区间95B级为合格分值区间90C级为基本合格分值区间85D为不合格分值区间D
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