365文库
登录
注册
2

三级人力资源师理论知识三级专业教材-第二章 招聘与配置含解析.docx

95阅读 | 3收藏 | 39页 | 打印 | 举报 | 认领 | 下载提示 | 分享:
2
三级人力资源师理论知识三级专业教材-第二章 招聘与配置含解析.docx第1页
三级人力资源师理论知识三级专业教材-第二章 招聘与配置含解析.docx第2页
三级人力资源师理论知识三级专业教材-第二章 招聘与配置含解析.docx第3页
三级人力资源师理论知识三级专业教材-第二章 招聘与配置含解析.docx第4页
三级人力资源师理论知识三级专业教材-第二章 招聘与配置含解析.docx第5页
三级人力资源师理论知识三级专业教材-第二章 招聘与配置含解析.docx第6页
三级人力资源师理论知识三级专业教材-第二章 招聘与配置含解析.docx第7页
三级人力资源师理论知识三级专业教材-第二章 招聘与配置含解析.docx第8页
三级人力资源师理论知识三级专业教材-第二章 招聘与配置含解析.docx第9页
三级人力资源师理论知识三级专业教材-第二章 招聘与配置含解析.docx第10页
三级人力资源师理论知识三级专业教材-第二章 招聘与配置含解析.docx第11页
三级人力资源师理论知识三级专业教材-第二章 招聘与配置含解析.docx第12页
三级人力资源师理论知识三级专业教材-第二章 招聘与配置含解析.docx第13页
三级人力资源师理论知识三级专业教材-第二章 招聘与配置含解析.docx第14页
三级人力资源师理论知识三级专业教材-第二章 招聘与配置含解析.docx第15页
三级人力资源师理论知识三级专业教材-第二章 招聘与配置含解析.docx第16页
三级人力资源师理论知识三级专业教材-第二章 招聘与配置含解析.docx第17页
三级人力资源师理论知识三级专业教材-第二章 招聘与配置含解析.docx第18页
三级人力资源师理论知识三级专业教材-第二章 招聘与配置含解析.docx第19页
三级人力资源师理论知识三级专业教材-第二章 招聘与配置含解析.docx第20页
三级人力资源师理论知识三级专业教材-第二章 招聘与配置含解析.docx第21页
三级人力资源师理论知识三级专业教材-第二章 招聘与配置含解析.docx第22页
三级人力资源师理论知识三级专业教材-第二章 招聘与配置含解析.docx第23页
三级人力资源师理论知识三级专业教材-第二章 招聘与配置含解析.docx第24页
三级人力资源师理论知识三级专业教材-第二章 招聘与配置含解析.docx第25页
三级人力资源师理论知识三级专业教材-第二章 招聘与配置含解析.docx第26页
三级人力资源师理论知识三级专业教材-第二章 招聘与配置含解析.docx第27页
三级人力资源师理论知识三级专业教材-第二章 招聘与配置含解析.docx第28页
三级人力资源师理论知识三级专业教材-第二章 招聘与配置含解析.docx第29页
三级人力资源师理论知识三级专业教材-第二章 招聘与配置含解析.docx第30页
三级人力资源师理论知识三级专业教材-第二章 招聘与配置含解析.docx第31页
三级人力资源师理论知识三级专业教材-第二章 招聘与配置含解析.docx第32页
三级人力资源师理论知识三级专业教材-第二章 招聘与配置含解析.docx第33页
三级人力资源师理论知识三级专业教材-第二章 招聘与配置含解析.docx第34页
三级人力资源师理论知识三级专业教材-第二章 招聘与配置含解析.docx第35页
三级人力资源师理论知识三级专业教材-第二章 招聘与配置含解析.docx第36页
三级人力资源师理论知识三级专业教材-第二章 招聘与配置含解析.docx第37页
三级人力资源师理论知识三级专业教材-第二章 招聘与配置含解析.docx第38页
三级人力资源师理论知识三级专业教材-第二章 招聘与配置含解析.docx第39页
福利来袭,限时免费在线编辑
转Pdf
right
1/39
right
下载我编辑的
下载原始文档
收藏 收藏
搜索
下载二维码
App功能展示
海量免费资源 海量免费资源
文档在线修改 文档在线修改
图片转文字 图片转文字
限时免广告 限时免广告
多端同步存储 多端同步存储
格式轻松转换 格式轻松转换
用户头像
梦做梦 上传于:2024-09-03
三级人力资源师理论知识三级专业教材第二章招聘与配置含解析一单项选择题1外部招募的主要方法不包括A招聘洽谈会B人才交流会C布告法D猎头公司2难以随机应变所收集信息的范围有限的面试类型是A初步面试B结构化面试C诊断面试D非结构化面试3你的同事当众批评你的时候你怎么办属于提问技巧A开放式B封闭式C清单式D假设式4特别适合普通职员的招募方法是A推荐法B布告法C档案法D任命法5对求职者的信息掌握较全面招聘成功率高的员工招募方式是A校园招聘B借助中介C猎头公司D熟人推荐6是用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜在能力A人格测试B能力测试C兴趣测试D道德测试7同一组织内的员工有相同的文化背景可能会产生的现象A团体思维B惯性思维C逆向思维D发散思维8不是外部招募法的优点A带来新思想B选择余地大C树立新形象D费用较低9不属于实施内部招募与外部招募的原则的是A外部环境剧烈变化时组织必须采取内外结合的人才选拔方式B处于成长期的组织应当广开外部渠道C高级管理人才选拔应遵循内部优先原则D初级管理人才选拔应遵循内部优先原则10企业选择招聘渠道的主要步骤有选择适合的招募方法确定合适的招聘来源分析招聘人员的特点分析单
tj