三级人力资源师专业技能三级第二章：招聘与配置含解析.docx

三级人力资源师专业技能三级第二章招聘与配置含解析一简答题1简述各种员工招聘渠道的特点2简述面试的基本步骤3简述面试的技巧4简述心理测试的分类5简述情景模拟法的分类6简述员工录用决策策略的分类7对应聘者进行初步筛选的方法有哪些8简述笔试的特点9员工招聘渠道有哪些10简述如何进行员工招聘的评估11简述劳动分工的内容12某车间产品装配组有甲乙丙丁四名员工现有ABC三项任务需要完成在现有生产技术组织条件下每位员工完成每项工作所需要的工时如表所示请运用匈牙利法求出员工与任务的配置方法以保证完成任务的总时间最短并求出完成任务的最短时间表四名员工完成3项任务的工时统计表单位工时13简述劳动分工的原则14简述劳动协作的内容与形式15简述劳动协作的要求16简述员工配置的方法17简述5S活动的内涵18简述劳动环境优化的内容19简述劳动轮班的组织形式20简述四班三运转的组织形式21简述五班四运转的组织形式答案解析部分1答案解析教材P6971招聘渠道的特点内部招募优点1准确性高2适应较快3激励性强4费用较低缺点1因处理不公方法不当或员工个人原因可能会在组织中造成一些矛盾产生不利的影响2容易造成近亲繁殖3有可能