三级人力资源师专业技能三级第一章：人力资源规划含解析.docx

三级人力资源师专业技能三级第一章人力资源规划含解析一简答题1简述人力资源规划的内容以及与组织规划的关系2简述企业组织机构的概念组织机构设置的原则和企业组织结构的类型3简述企业组织机构与组织构图绘制的基本方法4NG公司原先为总经理统一领导的结构模式因公司业务发展人员增多出现了很多问题大家得不到日常工作的回应需要及时处理的重大决策事件被耽误了不能灵活适应外部市场的变化经营效率下降问题多并且复杂现在总经理进行组织调整将公司划分成几个半自主的分公司并给各个分公司安排了经理设置了职能监督部门并分配各经理相应的职权由它进行监督结合案例分析该公司组织结构调整的特点5简述工作岗位分析的内容6简述工作岗位分析的作用7简述工作岗位分析的内容作用和程序8简述劳动定额水平的概念和衡量方法9简述劳动定额定期的内容和方法10简述劳动定额不定期修订的内容和方法11简述实耗工时统计汇总和分析方法12简述劳动定额完成程度指标的统计和分析方法13简述企业定员的作用14简述企业定员的原则15简述企业定员的基本方法16简述企业定员的最新核算方法17某机床车间为完成生产任务需开动30台设备每台开动班次为两班看管定额为每人看管3