二级人力资源师专业技能二级第一章人力资源规划含解析一简答题1简述企业组织结构设计的基本原理2简述新型组织结构模式的种类3简述企业组织结构设计的程序和方法4简述企业战略与组织结构的关系5简述企业组织结构整合的方法6简述工作岗位设计的基本原则和内容7简述工作岗位设计的基本方法8简述岗位工作扩大化与丰富化设计的方法9简述企业组织结构变革的程序10岗位设计的基本方法有哪些11简述人力资源预测的概念和内容12简述人力资源预测的作用13简述人力资源预测的局限性14简述人力资源需求预测的影响因素15简述人力资源需求预测的程序和方法16简述人力资源预测的原理17简述人力资源预测的定性定量方法18简述企业人力资源需求总量预测的各种基本概念和方法19简述人力资源需求结构预测的基本方法20如何制定企业人力资源规划21企业人力资源需求预测的一般影响因素有哪些22简述企业人力资源供给预测的内容23简述企业人力资源供给预测的程序24简述企业人力资源内部供给预测的基本方法25简述企业人员的供给与需求平衡的基本内容和基本方法26如何预测企业人员供给27分析人力资源管理制度体系的构成28分析人力资源管理制度体系的特点2