采购交期管理细化执行与模板12采购交期管理执行工具与模板121采购交期控制表预定交期请购日期请购单号物品名称数量供应商单价验收日期延迟日数备注122采购催货通知单编号日期年月日贵公司与本公司签订的下列合同已到期迄今尚未交货请于收到本通知后一周内交清为荷公司到期未交货的物资一览表请购日期合同编号物资名称规格数量单位约定交货日期备注注本单一式三联第一联送供应商处催货第二联送仓储部门第三联留采购部存查123交期延误分析表采购订单号请购部门供应商采购员跟单员订购情况规格品名数量原定交期已交量延迟天数备注延迟事由处理方案请购部门意见最终完成情况13采购交期管理执行制度与模板132采购交期跟催办法采购交期跟催办法第1章总则第1条目的为了达到以下目的特制定本方案以指导采购物资的催收工作1保证本公司生产经营活动的正常进行确保采购交期满足生产经营需求2促进采购合同与订单的正常执行第2条适用范围本办法适用于公司所有采购的交货跟催工作第3条采购交期跟催原则采购人员需要在确定合适的交货时间交货质量交货数量交货价格的情况下进行跟催第2章订单跟踪管理第4条订单审核采购跟单员需审核订单无误后发给供应商并要求其审核确