365文库
登录
注册
福利来袭，限时免费在线编辑
转Pdf
下载我编辑的
下载原始文档
收藏
雨里狂奔
上传于：2024-06-27
广东××科技有限公司
项目考核激励补贴办法
2019年3月8日
项目考核激励补贴办法
目的
为激励项目部工程中心项目实施人员能够注重工作效率，保证工程质量，控制项目实施成本，做好客户关系，特制定本项目考核激励办法。
范围
项目范围：项目部实施的所有工程项目
激励单位：工程实施项目团队
权责
3.1项目部：
3.1.1制定工程项目团队的考核方法和激励措施；
3.1.2审核工程项目团队的项目管理成本控制目标；
3.1.3监督工程项目团队的项目进展和项目开支；
3.1.4审批项目经理提交的项目考核激励方案。
3.2工程中心：
3.2.1根据工程项目组建项目团队，任命项目经理；
3.2.2考核和控制工程项目团队的费用开支和项目进展；
3.2.3审核项目经理提交的项目考核激励方案。
3.3项目经理：
3.3.1组建项目团队，制定项目进度计划和项目管理成本目标；
3.3.2提交项目总体管理费用目标，按月提交项目费用预算；
3.3.3汇报项目进展和项目费用开支；
3.3.4项目结算后，提交项目团队考核和激励方案。
3.