XX公司绩效考核管理办法总则.doc

XX有限公司绩效考核管理办法目录第一章总则1第二章考核方法2第三章季度考核7第四章年度考核8第五章申诉及其处理10第六章附则10附1季度考核流程图11附2部门季度团队任务绩效评价表12附3部门季度周边绩效考核评分表14附4员工工作总结述职报告15附5季度部门团队互评表17附6中高层管理人员职业考评表18附7员工职业考评表20附8部门季度年度业绩考核统计表21附9员工季度绩效考核统计表22附10员工年度绩效考核统计表23附11部门周边绩效考核交叉表24附12绩效考核申诉表25附13部门周边绩效评定表26附15部门关键任务绩效领域KRA表32附16关键绩效指标KPI辞典供参考35第一章总则第一条适用范围武汉XX有限公司以下简称公司的所有员工均需参加考核总经理由董事会负责考核不在本办法考核范围之内考核对象具体分为高层管理人员中层管理人员和普通员工第二条考核目的与考核宗旨公司绩效考核倡导以考核促进员工与公司的共同成长与发展达到不断改进绩效提升业绩的目的员工考核的目的是通过客观评价员工的工作能力和工作绩效帮助员工提升自身工作水平从而促进公司整体绩效的提升公司的考核宗旨倡导绩效是管理出来的不是考核